12月13日，天竹联盟第十届理事会在重庆召开，来自全国各地的200多名理事单位代表参加了会议。德州恒丰集团理事长苏建军出席会议，并在会议上讲话。
苏理事长首先代表德州恒丰集团表达了十几年来与天竹联盟共发展的曲折历程和深厚感情，并表示会一如既往的做好天竹联盟忠实的成员。他说：在目前严峻的市场形势下，在座的各位成员企业很难与业内人士做深度交流，同时，自己作为一名天竹联盟成员也愿意积极参与活动，这是义务也是责任。通过在天竹联盟会议上的相聚，我们一起深度探讨未来纺织的前景，共同推进联盟的新发展。
在谈到纺织市场严峻的形势下，德州恒丰集团为什么依然能够快速发展壮大时，苏理事长说：一是恒丰集团一直在专业做特色纺纱，一心做好纺纱，没有从事第二产业，就是要把恒丰所属的专业做到更好；二是在产品创新上，恒丰集团已经走在了前面，让更多的纺织界客户能感受到恒丰集团已经在完善中更加专业；三是通过企业做大做强，培植了纺纱生产的高效运营体系、培育了更多的专业化员工和更多的科技人才，这样使恒丰的产品研发和市场运作也更专业；四是恒丰集团最近又选择了一个成本低、环境好的区域发展纺织产业，符合了国家纺织产业“东移西进”的发展要求。最后，苏理事长结合天竹联盟的运营体会，讲到：作为新常态经济发展下的一个产业，单打独斗永远是没有前途的，失败只是时间长短的问题。只有建立联合协同的联盟，整合资源，互补共生，企业才会做大做强做久远！
同时，苏理事长就目前存在的纺织市场形势谈了几点想法：一是员工成本在逐步增大，企业必须承认；二是国家在政策上的支持越来越少，束缚不断增加。如果企业把有限的能力放到自己研发、自己推销、自己采购等方向上，企业的成本压力将会增大，纺织企业竞争将会越来越激烈。只有形成密切联合的产业链，成本才会降低，企业耗费才会减少；三是产业链联合会更好地提升各企业的反应速度，对接会越来越快，市场需求会在第一时间传到第一工序，为产业研发提供方便。同时，上下游客户之间的合作会更加紧密，大家在成本最低的情况下实现利润最大化。
对于产业链的整合发展，苏理事长表示恒丰集团将提供全力以赴的支持。苏理事长说，目前，德州恒丰集团已拥有100万纱锭的特种纱线生产能力，有研发能力强大的研发中心，也一定能更好地提供链接和服务。在谈到德州恒丰集团的运作模式时，苏理事长说，恒丰集团也属于联盟制，集团建立了系统的管理体系，可以实现公司之间的优势互补。一个企业的困难可以由几个企业联合克服，一个企业的优点可以很规范快速在几个企业落地见效，这也许是恒丰集团快速发展、团队专业化成长的重要要素。
苏理事长也向天竹联盟提出了自己的建议，他说今后通过天竹联盟的整合，建立具有规范运作规则的产业链，形成章程，办成实体，走向市场，适应目前纺织的发展方向。
