近日，在德州恒丰集团的领导号召下，陵县恒丰纺织针对班组建设提出了《陵县恒丰争做班组长竞赛活动实施方案》。方案从分享、调查问卷两个方面对优秀班组长的评选进行了制定，并制定了奖励措施。该方案是在征求各车间、部门的意见，并进行专题座谈会讨论的基础上制定的，既符合集团班组建设工作宗旨，又结合陵县恒丰纺织公司实际班组建设情况，对班组建设、优秀班组长评选制定了系统、科学的流程，是班组建设活动指导思想和奋斗方向。
方案制定下发后，各车间部门进行了积极的学习贯彻传达。细纱、生技处召开方案贯彻专题会议，组织班组长、工段长对方案精神进行学习，统一思想认识，做好评选准备。前纺车间逐级对方案进行宣贯，从轮班、工段到组长，全体基层管理人员都进行了细致的学习。车间领导初步制定部门优秀班组长评选方案，从新晋基层管理人员和当月进步幅度较大的管理人员中选出2名优秀基层管理人员进行分享。后纺车间在进行宣贯的基础上，各轮班制定了小组竞赛方案，从质量、产量、文明生产等方面对小组进行考核，评选当月优秀值车工、辅助工、包装工和优秀小组，借此来推动小组各项工作的开展。
班组建设一直以来是管理工作的重点，而陵县恒丰纺织班组建设的方案制定则为这项工作打开了新的局面，对于提升基层人员管理水平、培养人才梯队、促进班组建设来说意义重大，它使班组建设、产量质量管理工作、后备人才选拔有机结合，将会推动陵县恒丰纺织整体管理水平的提高。
